“百人攻堅”計劃共提出八個方面數(shù)十條工作舉措，一系列新增靶向引才政策，既充分調(diào)動全校上下引才工作積極性，更為高層次人才的尋夢之路保駕護航！

1.利用江西人才網(wǎng)等校外網(wǎng)站，學校官網(wǎng)、微信公眾號等校內(nèi)平臺，發(fā)布招聘公告，宣傳學校引才政策；

2.主動出擊，積極“走出去”，參加各種專場招聘會，吸引應(yīng)屆生投遞簡歷和交流洽談；

3.通過本校教職工、廣大校友，尤其是充分發(fā)揮高層次人才的“聚才”“育才”功能，廣泛獲取優(yōu)秀人才的信息，實現(xiàn)以才引才、以才聚才、以才育人；

4.與有關(guān)人力資源公司合作，精準獲取高層次人才求職信息。建立并定期更新博士信息共享平臺，協(xié)同聯(lián)動，形成合力，實現(xiàn)各部門、單位的人員資源共享；

5.每個學院每年至少安排1次外出參加招聘活動，可多個學院聯(lián)合組成招聘工作小組，外出引才產(chǎn)生的差旅費，經(jīng)人事處審核后，從高層次人才引進專項經(jīng)費中支出。

1.靈活設(shè)置引才政策，對人文社科類博士的四、五層次認定、考核要求適當降低難度；

2.所有類別博士在認定四層次人才時，主持國家級課題項目（含青年基金項目）可作為評定條件之一；

3.對于一些緊缺型博士，需要解決配偶工作且配偶學歷為本科生及以下的，通過勞務(wù)派遣方式安置到學校教學輔助、工勤崗位；

4.對于有高校教師資格證書和高級職稱的博士，適當加大引進政策的傾斜力度。

1.編制崗位確保優(yōu)先用于安排高層次人才，原則上除上級有特殊要求的，2025年校本部新招聘碩士生不入編；

2.創(chuàng)新引才模式及崗位設(shè)置，機關(guān)有關(guān)教學科研處室，各學院行政、科研管理或教輔崗位可引進1-2名管理崗博士，不參與博士聘期考核，不占部門（學院）人員編制職數(shù)；

3.對于因自身特殊原因無法上編的博士，可通過人事代理方式引進，引進待遇參照管理崗博士執(zhí)行；

4.試行引進一定數(shù)量的博士輔導(dǎo)員，在輔導(dǎo)員崗位服務(wù)時間不少于3年，其他引進待遇發(fā)放及考核要求參照管理崗博士執(zhí)行；

5.有下發(fā)任務(wù)數(shù)的部門（學院）可以超額完成任務(wù)；沒有下發(fā)任務(wù)數(shù)有引博需求的，及時向人事處提出申請，待批復(fù)后可引進博士。

1.發(fā)揮考核“指揮棒”作用，完善人才評價標準，新引進博士考核評價周期從5年延長至8年，與服務(wù)期達到一致；

2.合理設(shè)置教學工作量，通過降低課時要求，消除博士和引才單位顧慮，讓博士有充足的時間從事科研工作。

1.通過舉辦各種學術(shù)活動，開展好蓉江論壇，不斷濃厚學術(shù)氛圍，給博士們提供施展才華、干事創(chuàng)業(yè)的舞臺；

2.加強高層次人才職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)，幫助高層次人才在入校初期盡快找到適合的科研團隊，提升歸屬感及科研產(chǎn)出效率，降低離職率；

3.優(yōu)化科研項目經(jīng)費使用等自主權(quán)，提高項目資金撥付使用靈活度，讓高層次人才擁有更多的自主權(quán)，進一步激發(fā)活力；

4.為第三層次以上博士人才每人配備1名科研助理，優(yōu)先從博士配偶中匹配安排人崗相適人員；

5.在第五實驗樓安排一層樓設(shè)置為公共平臺，為新入職未加入團隊的博士提供科研場所；

6.加快新科研大樓、動物樓裝修和修繕工作進度，完善公共大型儀器技術(shù)平臺的建設(shè)和運行管理；

7.科研中心整合與重組科研平臺，積極改善實驗條件，增強實驗室的承載力，為博士們開展科研提供有力的硬件支撐；

8.加強與贛南創(chuàng)新轉(zhuǎn)化研究院和新藥創(chuàng)制全國重點實驗室聯(lián)動，建立實驗平臺共享機制，充分利用國家級平臺的資源，提升科研水平；

9.優(yōu)化碩士研究生計劃的分配，為博士們進行科研工作提供人力支持。

1.發(fā)揮好全國重點實驗室、教育部重點實驗室的科研學科優(yōu)勢，一附院的醫(yī)療優(yōu)勢，引領(lǐng)帶動，加大宣傳，擴大學校知名度，大力引才引智，打造醫(yī)學教育研究的“人才聚集高地”；

2.落實好《關(guān)于加強心腦血管疾病防治教育部重點實驗室建設(shè)的若干措施（試行）》精神，建立高層次人才動態(tài)流通機制，讓有較強科研能力的優(yōu)秀博士有序流動到教育部實驗室；

3.一附院各科室設(shè)置1名博士擔任科研副主任，可參照校本部科研為主型的博士，科學合理安排好臨床和科研的工作任務(wù)；引進部分博士安排在醫(yī)院行政管理崗。

1.對于來校洽談、面試、入職的博士，學校免費提供工作用餐，協(xié)助申請贛州市青年人才驛站免費住宿3天，并安排專人對接服務(wù)；

2.博士入職后，報銷1次面試往返及1次入職差旅費；

3.在行政樓設(shè)置高層次人才之家，配置齊全的辦公設(shè)備和洽談場所，安排專人負責具體對接，提供周到服務(wù)；

4.全力保障新入職博士的辦公場所，確保每位博士有1個工位（一張辦公桌、一把辦公椅），有1臺辦公電腦；

5.圍繞高層次人才需求，結(jié)合實際開通綠色通道，縮短辦事時限，提高服務(wù)效率，努力打造優(yōu)質(zhì)高效的高層次人才服務(wù)保障體系；

6.保障高層次人才過渡住房需求，閑置房屋以及新用戶入住前的水電維修、門鎖更換等室內(nèi)易耗品及廢棄家具家電拆除等，確保新引進人才到校后能夠安心入住；

7.做好高層次人才年度體檢、子女入學的登記備案和政策落實工作；各附屬醫(yī)院要在高層次人才及其家屬就醫(yī)就診方面拿出具體措施，提供綠色通道和VIP服務(wù)。

嚴格執(zhí)行學校關(guān)于推進高層次人才引進工作的實施意見（贛醫(yī)發(fā)〔2018〕7號）中關(guān)于引才獎懲機制的有關(guān)規(guī)定，發(fā)放工作經(jīng)費和獎勵性績效，并堅決落實處罰措施。

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